관리하다

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관계를 손상시키지 않고 상사에게 피드백을 제공하세요
효과가 없는 것을 상사에게 말하는 것은 위험하다고 느껴지지만, 침묵을 지키면 더 많은 비용이 듭니다. 상향 피드백을 제공하는 타이밍, 프레이밍 및 문구를 배우십시오.
관리자와 일대일로 업무를 진행하여 실제로 경력을 발전시키는 방법
의제를 소유하는 것부터 실제 피드백을 요청하고 성장을 향한 대화를 조정하는 것까지 실제로 경력을 발전시키는 일대일을 실행하는 방법을 알아보세요.
상사를 비난하지 않고 직장에서 편애를 처리하는 방법
직장에서의 편애는 생각보다 더 흔하지만, 상사를 비난하는 것은 거의 도움이 되지 않습니다. 이를 인식하고 전문적으로 대응하며 공정한 대우를 받는 방법을 배우십시오.
귀하의 직장에서 가장 친한 친구가 방금 귀하의 관리자가 되었습니다. 선을 다시 그리는 방법은 다음과 같습니다.
새로운 관리자의 60%는 이전 동료를 관리하는 것이 가장 어려운 과제라고 말합니다. 직장에서 가장 친한 친구가 상사가 되었을 때 경계를 재설정하는 방법을 알아보세요.
당신의 상사는 문제가 발생한 경우에만 당신에게 주목합니다. 그런 일이 일어나기 전에 관리하는 방법은 다음과 같습니다.
당신의 상사는 위기 상황에서만 당신의 이름을 듣습니다. 적극적인 가시성을 구축하고, 자신이 보이는 방식을 형성하고, 정치나 자기 홍보 없이 관리하세요.